Thứ Hai, 10 tháng 7, 2017

CÔNG NGHỆ VÀ NGHỊCH LÝ

Các giải pháp công nghệ ngày càng có sẵn. Khi áp dụng thì sao ta?

Ở các nước phát triển, nếu bạn có phản hồi về môi trường và năng lượng, thì chính phủ của họ phải lắng nghe, họ bị thúc giục và họ sợ điều tiếng nên phải hành động để cải thiện việc đó.
Ở các nước không chịu phát triển, nếu bạn có phản hồi về môi trường và năng lượng, thì họ sẽ có hành động dọa nạt để bạn không dám nói hoặc chà đạp đàn áp để bạn không thể nói gì được nữa.

Các vấn đề quan trọng:

1. Vấn đề cần phải giải quyết?
Câu nói "Công nghệ làm mọi thứ hiệu quả hơn" không còn là một vấn đề phải hoài nghi hoặc là bắt người ta phải cố sống cố chết chứng minh.
Công nghệ là công cụ cần thiết cho việc chuyển đổi tích cực cách làm việc, nhưng chỉ hiệu quả khi khuyến khích được những người trong đội về hành vi và cách làm mới. Hãy tìm cách làm phù hợp với mình điều đó tốt hơn là cố phải chạy theo nó cho bằng được.

2. Áp dụng thì được cái gì cho doanh nghiệp, và cho tôi (người làm thuê)?
Hãy luôn đòi hỏi quyền lợi và chức vụ - WIIFM (What's In It For Me).

3. Áp dụng thì có ổn?
Có thể hơn 70% nỗ lực dùng công nghệ dễ thất bại, và gầ 30% hy vọng mong manh cho thành công.
Nhưng rõ ràng từ thất bại đó sẽ có thành công. (Thất bại là hỏng việc, thành công là tạm ổn êm xuôi việc)
Có những áp lực khi không đáp ứng sự mong đợi ban đầu dẫn đến sợ hãi và báo cáo bằng các số liệu lừa đảo. Nhưng không sao, đó chính là thất bại.

4. Không an toàn sẽ là thất bại?
Áp dụng công nghệ sẽ chỉ hiệu quả khi chốt và ký được hợp đồng thực hiện.

5. Có nên tin tưởng vào công nghệ?
Ừ không nên tin mấy đâu, nhưng khi bạn đã đi Uber Taxi hay Grab Taxi rồi ấy, thì bạn còn muốn đi các hãng khác nữa chăng?

6. Vai trò của bạn?
Không thể quyết định được việc áp dụng công nghệ, thì chỉ là vai trò "mai mối" với rất nhiều bên cả trong vào ngoài. Nhưng toàn quyền quyết định không phải của bạn, bạn cũng không thể nào là chuyên gia cho tất cả mọi thứ - và chắc chắn đó là thảm họa.
Trong khi ban đầu bạn có trách nhiệm đưa ra lời hứa cho tất cả mọi người đều được quyền lợi và chức vụ.

Thế cuối cùng thì có thể tóm lại thế này không?: Công nghệ là cả vấn đề và giải pháp.
Thành công và thất bại thuộc về quyết định và hành động của lãnh đạo lớn nhất trong công ty của bạn.

Thứ Tư, 5 tháng 7, 2017

revit - lining wall not show when printing, exporting

Những tường mỏng hơn 20mm (0.8inch) sẽ không thể xuất hiện khi in ra giấy, xuất ra pdf, xuất ra dwf, xuất ra dwg, xuất ra dxf, v.v. Hiện nhà sản xuất đã biết việc đó, họ sẽ chữa nó trong tương lai?!

Thứ Ba, 4 tháng 7, 2017

Thứ Hai, 26 tháng 6, 2017

REVIT Xác định để biết mà làm cho được

A. thuật ngữ "Family“ là một từ lóng đặc sản của revit, đã là đặc sản thì phải hiểu họ đã cắt nghĩa nó như thế nào và từng loại là thế nào để biết mà làm
thế nào là system family
thế nào là library loadable family
thế nào là in-place family
loại nào có lợi, loại nào có hại, loại nào dễ làm dễ quản lý dể sử dụng dễ khai thác.
B. view
muốn hiểu vấn đề thì phải biết chuyện gì đã đang và sẽ sảy ra qua sự thấy được nhìn thấy
muốn truyền đạt thông tin của người truyền đạt cho người khác, thì cũng phải chuẩn bị sự nhìn thấy, để nhận ra, rồi biết được vấn đề đó và hiểu tất cả những gì sẽ liên quan.
C. datums (hệ quy chiếu, mặt phẳng làm việc, tầng, trục, định vị, ràng buộc)
phải hiểu những mặt phẳng ràng buộc để thực hiện model được ở bất cứ vị trí nào mình muốn.
D. sketch form
rất nhiều phương pháp tạo hình đòi sketch line, cái gì đòi sketch thế nào là phải nắm được rõ, rồi kinh nghiệm rằng cái đó thì sketch, cái khác thì không cần
E. parameter biết cách nhập, điền, quản lý, khai thác các parameter cho bất cứ những gì có thể, phải hiểu về toàn bộ các khái niệm parameter, khi nào thì dùng loại nào, tại sao lại dùng như thế
type parameter
intance parameter
project parameter
type parameter
family / system parameter
global parameter

Thứ Tư, 7 tháng 6, 2017

MassMotion 9.0 (Chủ đầu tư rất khoái nó đấy)

Làm thế nào để đi được từ "đây" đến "đó"

Làm thế nào để đi được từ "đây" đến "đó"?
Tôi tự hỏi và tự đưa ra các cách làm như sau:
1. Tôi sẽ chẳng làm gì, cũng chẳng nhờ vả ai, tôi chỉ nghĩ về việc đi từ "đây" đến "đó"
2. Tôi sẽ chẳng làm gì cả, tôi sẽ "lang thang trên mạng" để đọc những điều vu vơ để tìm xem có ý kiến nào nói về việc đi từ "đây" đến "đó"
3. Tôi sẽ tìm từ khóa và tìm bằng công cụ tìm kiếm trên internet "đi từ đây đến đó" và tôi đọc hết những gì liên quan mà công cụ tìm thấy.
4. Tôi sẽ dùng bản đồ google để tìm đường đi "từ đây đến đó" rồi tôi thăm dò xem ai đã đi "từ đây đến đó rồi" để tôi học họ một khóa đi từ đây đến đó.
5. Tôi sẽ dùng bản đồ, tìm kiếm, rồi lường và tôi đi thử, tất nhiên tôi sẽ có chương trình về việc đi lại ăn ngủ nghỉ, và tất nhiên tôi sẽ mang theo bản đồ theo dõi và liên tục hỏi đường.
6. Tôi sẽ sắm Aerial để vừa đi đường bộ vừa xem bản đồ, kết hợp GPS
7. Tôi dùng ống nhòm, dùng bản đồ để xác định từ đây đến đó, rồi đi thôi ... đến nơi nó thay đổi mẹ hết.

Thứ Tư, 24 tháng 5, 2017

thiền cái xác

một người ngồi thiền xác
hết gần nửa ngày trời
thiền xong ăn thịt độc
chữa bệnh chục năm trời
một bản nhạc lãng xẹt
phát một ngày mấy lần
những vấn đề lãng xẹt
trên báo đài - lầm rầm

những gì đang thuyết giáo
không dành cho nhân văn

Thứ Ba, 18 tháng 4, 2017

Revit 2018

Autodesk, Inc. vừa công bố phiên bản mới nhất của ứng dụng BIM hàng đầu của họ, Revit 2018. Trọng tâm của phiên bản mới này là tăng cường hỗ trợ làm việc với các nguyên tắc của AEC và mở rộng ra để chế tạo và xây dựng.

Revit 2018 tuân thủ lộ trình công khai do Autodesk xuất bản trong thời gian gần đây. Lộ trình này định nghĩa các chủ đề hướng về tương lai, ưu tiên phát triển các tính năng và chức năng mà người dùng cuối phản ánh cho ý kiến Revit ở trang "Ý tưởng Revit".

Revit 2018 "hứa hẹn" cho việc sản xuất mô hình cũng như tài liệu xây dựng từ thiết kế khái niệm đến thiết kế chi tiết phục vụ công tác thi công chế tạo phục vụ môi trường xây dựng.

Revit 2018 là một phần mềm mà sự nỗ lực của nhóm trong một năm qua, rất đáng hoan nghênh và chức mừng.

Hứa hẹn một năm thị trường sôi động cùng các gói phần mềm tuyệt vời (Tự động hóa thiết kế, Kiến trúc kỹ thuật và xây dựng, Áp dụng công nghệ thông tin hỗ trợ công nghệ xây dựng, v.v) đến tay các chuyên gia về thiết kế - xây dựng.

Hứa hẹn một năm bán được nhiều giấy phép bản quyền phần mềm của hãng.

Tất nhiên hãng cần phải có những người đào tạo thực thụ về việc "thực hiện dự án xây dựng" chứ không phải "đạo tạo để người dùng có thể sử dụng được phần mềm này". Bởi vấn đề rằng: Phần mềm vốn phải dễ làm để bất cứ ai cũng có thể sử dụng dễ dàng qua giao diện thân thiện. Vậy đào tạo cái gì là cần thiết? Câu trả lời của tôi là "Biết thiết kế sạch nước cản để thiết kế của đơn vị tư vấn có giá trị tối thiểu nào đó, có ích tối thiểu nào đó cho công trình xây dựng và cho người sử dụng công trình đó".

Thứ Sáu, 7 tháng 4, 2017

bim technology - bad & best

Kể lể về vấn đề:
- Với rất nhiều những thuận lợi như thế - nhiều nhiều như thế (như nhiều nhiều các dự án được ghi trong Case Study), vấn đề vẫn gây tranh cãi tại sao công nghệ "BIM" không được chọn để làm các dự án xây dựng tòa nhà nhiều hơn nữa.
- Mặc dù giá mua của các gói phần mềm thực hiện công nghệ "BIM" rất phổ biến và gần như tương đương như giá mua phần mềm "CAD-Drawing" thông thường. Một số nhà cung cấp đang bán gói phần mềm bao gồm cả phần mềm công nghệ "BIM" và phần mềm "CAD-Drawing" với giá tiền bằng giá người dùng chỉ mua "CAD-Drawing". Ở đâu và ở tầu - người ta thích vi phạm bản quyền phần mềm một cách trắng trợn và trơ trẽn, người ta chia sẻ cho nhau cách bẻ khóa ngay trên các mạng xã hội và trên các diễn đàn mà không e ngại gì cả.
- Có lẽ khó khăn nhất để giải quyết những thách thức liên quan đến vấn đề trình độ và năng lực của người làm.
- Mặc dù đã có sự tương hợp giữa các gói phần mềm công nghệ "nền tảng" "BIM" khác nhau, nhưng có nhiều "học giả bim" ôm đồm trộn chúng vào nhau tạo thành mớ hổ lốn (có thể vì thiếu hiểu biết; hoặc có thể vì thiếu đạo đức), và kết quả là những sản phẩm thông tin từ các tệp xa lạ từ các phần mềm xa lạ không cùng "ngôn ngữ", thành phẩm đến tay chủ đầu tư là một mớ rác rưởi vừa nặng vừa loạn vừa sai lệch vừa vô nghĩa với họ.
- Có nhiều nhóm người đang tìm cách cải thiện việc đó theo kiểu đối phó và lấp liếm cho vấn đề kỹ thuật như vậy, họ cho rằng theo thời gian có thể sẽ được giải quyết được? cũng có nhiều sự hoang tưởng và không đi đến đâu vd như IFC - MVD, mấy thứ tầm phào này quả thực làm mất thời gian và tốn rất nhiều công sức của tất cả các bên mà chẳng được việc gì cả.
- Các "học giả BIM" cũng cần phải thấy tiềm năng của công nghệ "BIM" trong bối cảnh rộng hơn. Ví dụ như động lực cho công nghệ "BIM" có liên quan đến bền vững > tòa nhà xanh > chất lượng tòa nhà > tòa tốt nhưng giá tốt > uy tín chủ đầu tư (chứ không thì công nghệ bim mà làm gì).
- Những yêu cầu này đòi hỏi sự phụ thuộc lẫn nhau và các bên tham gia phải hợp tác sớm hơn từ lúc phôi thai dự án, ngay từ lúc lập kế hoạch.
- Cũng phải xem xét vấn đề của người làm thiết kế - thực hiện thiết kế trong suốt giai đoạn thiết kế - mà công nghệ "BIM" có thể thuận lợi / khó khăn gì cho họ?. VD như phải làm nhiều việc hơn, các serie đầu việc phát sinh gấp nhiều lần, tiền lương thì không hơn gì - vậy tại sao họ phải làm nhiều hơn và tốt hơn trong khi thù lao không hơn?
- Tuy nhiên, việc sử dụng công nghệ "BIM" chỉ có thể đạt được nếu "người liên quan" dễ thích nghi và áp dụng các cách làm việc phù hợp với chính họ.
- Rõ ràng vẫn tòi ra một lô thách thức trong cả ba thì "quá khứ, hiện tại và tương lai" mà các "học giả BIM" cần phải "nhận thức" được những thách thức này. VD đã thảm bại, thì phải biết rõ nguyên nhân.
Cách giải quyết được gợi ý:
- Để giải quyết được các "vấn đề nan giải", thì hợp tác với nhau để chia sẻ mô hình dữ liệu công nghệ "BIM" một cách dễ dàng và không hạn chế, vd tệp gốc thực hiện việc được đưa lên trang mạng trình duyệt xem được dễ dàng. Quyền sở hữu và quyền sở hữu trí tuệ của công nghệ "BIM", quyền sở hữu sản lượng sinh ra vẫn được đảm bảo.
- Chi phí ban đầu để mua phần mềm giờ là không đáng kể, kể cả là đối với các doanh nghiệp nhỏ. Trong khi về lâu dài, nó là bộ mặt của doanh nghiệp với thành tích mua sắm phần mềm lâu năm. Có nhiều bên đánh giá năng lực của đối tác như vậy.
- Người "quản lý cao cấp" trong các công ty xây dựng phải đầu tư vào giáo dục và đào tạo công nghệ, cho chính mình, cho nhân viên của mình.
- Cần có những hội đồng facebook, linkedin về việc phán xét và buôn bán công nghệ "BIM" một cách thương mại - ăn bánh trả tiền, phân tích các vấn đề một cách nghiêm ngặt. (VD ông mắc phốt - dính chàm, thì ông bị lên án trên mạng xã hội, ông có uy tín thì ông được hưởng danh dự trên mạng xã hội - mọi bí mật dần dần cần phải lộ ra, phơi ra.)
Có một vài ví dụ rất lãng nhách, nhưng nó rất thích sảy ra:
+ Thu thập thông tin rất vớ vỉn.
+ Phần mềm không chịu chạy.
+ Phần mềm chạy ra kết quả không mong muốn.
+ Phần mềm chạy ra kết quả láo.
+ Lười nhập dữ liệu vào.
+ Làm 3d model bừa bãi cẩu thả hoặc không biết làm.
+ Học thuật khác xa với kết quả việc thực tế lúc phần mềm chạy ra.
+ Mù mờ vấn đề, quyết định khi mù mờ, quyết định ban ra mù mờ.

Thứ Ba, 21 tháng 3, 2017

95 Nguyên tắc triển khai một dự án dính BIM

Nguyên tắc 0 - Phải cắt nghĩa* được tất cả những gì cần cắt nghĩa, nói ra mồm đi, viết ra giấy đi, phổ biến đi, nói cho rõ vào.

  • Chìa khóa - "Để khỏi tốn thời gian và công sức tranh cãi, hãy khai thác những gì được mặc định như là từ điển, wiki, v.v"

Nguyên tắc 1 - Phải có một đặc quyền nào đó để làm được việc, có chức vụ mà đi làm việc đó

  • Chìa khóa - "Hãy xin sếp một chiếc ấn và một thanh kiếm lệnh"

Nguyên tắc 2 - Xin về một số người quản lý cao cấp làm thuộc hạ

  • Chìa khóa - "Gây dựng một ekip những kẻ chuyên nghiệp"

Nguyên tắc 3 - Lập một đội tinh nhuệ & thiện chiến

  • Chìa khóa - "Phải có một đội sẵn rồi, nhắm được người rồi"

Nguyên tắc 4 - Bạn phải tự làm tiêu chuẩn cho việc phải làm của mình, tiêu chuẩn đó phải mang tính "đảm bảo chất lượng sản phẩm" và "toàn cầu hóa về đủ thứ"

  • Từ khóa - "Need/ No need, Important/ Not Important Problem/ No Problem Y/N"

Nguyên tắc 5 - Phải có cái gì để dùng mà làm chứ? phải quyết định khôn khéo

  • Từ khóa - "Software platform"

Nguyên tắc 6 - Dạy cho người của bạn để họ giỏi lên, phát triển mạnh mẽ lên

  • Chìa khóa - "Ekip của tôi đã rất siêu, y như Seal Team"

Nguyên tắc 7 - Công nghệ cao phải có quy trình nghiêm ngặt, các bước làm theo thứ tự được sắp xếp và có nếu thì.

  • Chìa khóa - "Các quy tắc được đưa ra bàn cãi chán đi, chốt rồi thì phải tuân thủ"

Nguyên tắc 8 - Mục đích phải thực tế, và đã được định hình rõ ràng (tất nhiên nó phải có lý từ logic cuộc sống)

  • Từ khóa: "Need/ No need - Y/N"

Nguyên tắc 9 - Đừng có làm mọi thứ phức tạp hóa vấn đề một cách vô lối lại vừa úi xùi

  • Chìa khóa: "Thiếu thì bị bắt lỗi ngay, nhưng thừa rác thì là rác rưởi, vô dụng"

Nguyên tắc 10 - Phải lường đến sự thất bại thảm hại, phải tìm một đường chữa cho nó **

  • Từ khóa: "Option2; Backup"

Nguyên tắc 11 - Tìm một đối tác hỗ trợ"

  • Chìa khóa: Nhờ sẵn một người cứu giúp tin cậy được và nhờ vả được lúc cần.

Nguyên tắc 95 - Phải có sẵn một hệ quy chiếu tin cậy.

  • Chìa khóa: "Đức tin mặc định"


* Dự án dính BIM, như kiểu bệnh nhân dính AIDS hoặc bệnh nhân dính HIV, nói như vậy cho dễ bởi nếu dự án đó có dính tí BIM, thì nó có vẻ như được chăm sóc tử tế, và tòa nhà cũng có vẻ được chăm sóc tử tế hơn các tòa nhà khác.
* Dự án dính BIM là nó được lập ra mà có sự quyết định lựa chọn và áp dụng công nghệ phần mềm sản xuất THIẾT KẾ được ra mô hình 3d triết xuất được ra các thông tin cần phải có để phục vụ môi trường xây dựng.
* Tất cả các động thái khai thác mô hình 3d đó để phục vụ nhu cầu thông tin là các học thuật lùm xùm không thèm xét đến ở đây.
10 - Rất nhiều sự thất bại thảm hại do sự úi xùi thiếu hiểu biết mà lại bị lên gân sự phức tạp "tỏ ra nguy hiểm". nếu bạn đã biết thất bại thế nào rồi, thì bạn có đinh thất bại tiếp như vậy không? Nguyên nhân chính là "không thể cắt nghĩa được bất cứ điều gì, lúc nào khó diễn đạt về vấn đề nào đó thì cứ ấy ấy, bim ấy ấy".

https://dotuanhanh.blogspot.com/2017/03/95-nguyen-tac-trien-khai-mot-du-dinh-bim.html

Thứ Năm, 9 tháng 3, 2017

Service Shaft - Riser

"Hộp kỹ thuật" trong căn hộ là để phục vụ cho chính căn hộ đó? Và buộc khách mua phải trả tiền cho "Hộp kỹ thuật" đó hay nói huỵch toẹt là phải mua căn hộ đó đã bao gồm tính diện tích "hộp kỹ thuật" đó.
Nếu ông không chấp nhận việc mua đó, tôi nghĩ rằng tôi không cho ông sử dụng nó?!

Thứ Ba, 7 tháng 3, 2017

LOD_CONT-

"LOD" phải là "những yêu cầu thông tin hữu ích và có lý cho việc "làm cái nhà đó?" chứ không phải là "mức độ chi tiết rối rắm của model trên tệp của phần mềm sản xuất hoặc các phần mềm ứng dụng liên quan?!
VD: cái râu đó chúng tôi không cần, chúng tôi cần cái này cơ, cái đó của ông đâu? mang về làm lại đi! năm sau mới được nhận tạm ứng và phải nộp tiền phạt vì trễ tiến độ của chúng tôi.

Vậy nghĩa là gì?

Có một điều nữa rằng:
Một model rối rắm dở ương giữa "không thể giống như đời thực", cũng "chẳng thể phát triển cho tiến hóa về ngôn ngữ dành cho môi trường xây dựng" thì nó chỉ là "3d computer model" phục vụ duy nhất việc hình dung không gian và trực quan.
Nếu những thuộc tính đính kèm không được tuân thủ theo giao hẹn quy ước, nó sẽ rất tai hại mang đến sự hiểu lầm và không thể căn cứ theo tính chất pháp lý.

Bất cứ tổ chức nào làm với nhau rồi sẽ dẫn đến việc tranh cãi thú vị này. - Hãy đợi đấy.

Thứ Năm, 2 tháng 3, 2017

KIẾN TRÚC XANH

làm láo báo cáo hay:
http://www.bdmd.com/every-energy-model-is-wrong-and-here-is-why-they-are-indispensable/
"
LEED has taken some heat for buildings that do not perform as they were modeled, yet energy modeling is an essential tool for any high-performance building project.

Recently, LEED has come under fire for accounts of certified buildings not performing as well as their energy models predicted. Frequently mentioned amongst the antagonistic “gotcha” coverage is an out-of-context 2007 quote by the USGBC Research Committee acknowledging: “Buildings have a poor track record of performing as predicted during design.”

Within context, the research committee clarifies the reasons for the frequency of underperforming energy models, citing “inaccurate or improperly used analysis tools, lack of integration of complex interconnected systems, value engineering after design, poor construction practices, no building commissioning, and incomplete or improper understanding of operations and maintenance practices.” Not nearly an exhaustive list, but all legitimate considerations.
"
Originally published in the August 2014 issue of Environmental Design + Construction (EDC) magazine.

Thứ Tư, 22 tháng 2, 2017

robot-zombie

tương lai cho các cỗ máy?
tương lai nào cho kẻ vô thức?
tương lai nào cho những xác sống?
- phân hóa xã hội thế nào?
- ai làm chủ ai?
- ai làm nô lệ?
- ai làm chủ các cỗ máy?
- ý nghĩa cuộc sống sẽ ra sao?
- nhà ở sẽ thế nào?
- những tòa nhà khác để phục vụ con người sẽ thế nào?
- nguồn năng lượng sẽ ra sao (thức ăn, nước uống và các năng lượng khác?)
...
- khi nào thì toàn cầu chuyển hóa giống bộ phim https://en.wikipedia.org/wiki/Elysium_(film)
Tóm lại: Bạn cứ lao động và bươn trải cuộc sống đi, trải nghiệm nó, nếu được trải nghiệm cuộc sống cơ cực khắc khổ trên một mảnh đất trớ trêu cũng là một sự may mắn về "môi trường độc hại và nghiệt ngã"(đây không phải là một lời khuyên, chỉ là lời động viên kiểu: "hãy sống đi").
Nếu bạn được lao động trong môi trường kiến trúc - xây dựng, thì đó là một hạnh phúc lớn đấy, đơn giản là bạn vắt óc tìm cách tổ chức cuộc sống cho nhân dân của bạn, gia đình của bạn, và cho chính bạn (kể cả thuê mướn để ở trong khu ổ chuột và ngày ngày chui lủi vào dòng người vô thức chen nhau đến tắc đường để cùng hít khói xe, hít nước cống xả thải chẩy lênh láng trên đường).
Bạn có được một may mắn nữa là được nghe loa phường nó ra rả như ...

Thứ Năm, 16 tháng 2, 2017

A360 viewable file formats

CÁC TẬP TIN MÔ HÌNH CÓ THỂ XEM ĐƯỢC TRÊN A360

Many file types can be viewed directly online. If you run into problems viewing a supported file format, please let us know by posting to the A360 General Discussion forum. We also add new file types regularly. If a file format you need isn't listed, please post your request to the A360 IdeaStation forum.

Viewable 2D and 3D design file formats

  • 3DM
  • 3DS
  • ASM
  • CAM360
  • CATPART
  • CATPRODUCT
  • CGR
  • DAE
  • DLV3
  • DWF
  • DWFX
  • DWG (object-enabler viewing support only for AutoCAD® Architecture, AutoCAD® Plant 3D, and AutoCAD® Civil 3D®)
  • DWT
  • EXP
  • F3D
  • FBX
  • G
  • GBXML
  • IAM
  • IDW
  • IFC
  • IGE
  • IGES
  • IGS
  • IPT
  • JT
  • MODEL
  • NEU
  • NWC
  • NWD
  • OBJ
  • PRT
  • RVT (files from Revit® 2013, 2014, and 2015)
  • SAB
  • SAT
  • SESSION
  • SKP
  • SLDASM
  • SLDPRT
  • SMB
  • SMT
  • STE
  • STEP
  • STL
  • STLA
  • STLB
  • STP
  • WIRE
  • X_B
  • X_T
  • XAS
  • XPR
  • Note: RCP files stored on A360 Drive can only be viewed online using the ReCap 360 viewer. Viewing RCP files isn't supported by A360.

Viewable media file formats

  • 3G2
  • 3GP
  • ASF
  • AVX
  • AVI
  • BMP
  • DIVX
  • DV
  • DVI
  • F4V
  • FLI
  • FLC
  • FLV
  • GIF
  • JPE
  • JPEG
  • JPG
  • MOV
  • MOVIE
  • MP4
  • MPE
  • MPG
  • MPEG
  • MPV2
  • OGG
  • PNG
  • PPM
  • QT
  • RM
  • TIF
  • TIFF
  • WEBM
  • WMV

Viewable office file formats

  • CSV
  • DOC*
  • DOCM
  • DOCX*
  • ODP*
  • ODS*
  • ODT*
  • PDF
  • PS
  • POT
  • POTM
  • POTX
  • PPT*
  • PPTX*
  • RTF
  • TXT
  • XLS*
  • XLSX*
*Editable file formats using Edit on Desktop.

Thứ Hai, 13 tháng 2, 2017

CLASH DETECTION

Chủ đầu tư, Phát triển dự án, Tư vấn chính, Tư vấn phụ, Nhà thầu, Nhà sản xuất, Quản lý dự án, QLNN v.v phối hợp với nhau một cách ... Vẽ thêm việc làm vô ích - để hàng ngày xúm nhau vào tìm được mấy chục nghìn giao cắt trong khi mô hình toàn nhà chẳng có giá trị nào, chúng được dựng rất ẩu, thậm chí dung sai rất lớn.
Tại sao họ lại lãng phí thời gian và công sức đến thế?
Tôi cho rằng họ không "CẮT NGHĨA" được vấn đề cần phải làm.
Vậy Clash Detection phải làm thế nào?
Thực ra việc này là của Nhà thầu xây dựng chuyên làm việc với Thầu phụ và Nhà sản xuất cho giải pháp thi công của họ.
Chỉ cần Ban quản lý dự án và Tư vấn thiết kế cắt cử Người giám sát là sẽ trôi việc.
Tất nhiên phải dùng phần mềm kiểm soát mô hình và dùng con người để xử lý sự việc sau đó cho kỹ.

the theory of everything

triết là lý thuyết?
"trường cổ đại thanh!"
tự nhiên nó thế?
đất nứt mà thành!

Thứ Tư, 8 tháng 2, 2017

LOD bullshit

bạn UK bẩu LOD là mức độ của chi tiết, trong khi nó lại dẫn chứng về AIA G202-2013 mà tài liệu này nói về mức độ để phát triển?

họ tự phong cho việc của mình với LOD rất cao, cao hơn mức mà các hội đồng nghĩ được ra, để đẩy giá trị hợp đồng của họ.

vậy khách hàng thực sự cần gì?
ý nghĩa của mô hình đó với "bên nào cần nó"?

1. nếu mức độ chi tiết cho mô hình hình khối (3d acis solid compute model) thì tôi cho rằng giá trị của nó không nhiều cho chất lượng của tòa nhà
2. nếu mức độ để cho sự phát triển toàn mô hình (tính cho bất cứ thông tin nào được truyền tải đi để làm việc với nhau trong công việc hàng ngày của nghề thiết kế xây dựng) thì tôi cho rằng chất lượng công trình sẽ được cải thiện. và ai cũng phải nỗ lực để hoàn thành việc của mình.

có một số nhà tư vấn chào việc cho các outsorcing rằng: chúng tôi có việc như thế như thế, tôi sẽ gửi các bản vẽ như thế như thế (thường là một mớ rất hổ lốn, mà cũng thường là rất mù mờ về tổng quát), chúng tôi muốn model như thế như thế (giờ là lúc có khách hàng cần model nói về yêu cầu model, có khách biết, có khách không biết, có khách mơ hồ nói về "múc độ mơ hồ LOD250, và LOD350, LOD351, LOD399 v.v", và khẩu quan trọng cuối cùng đó là "BẠN HÃY NÓI CHO TÔI BIẾT BAO LÂU THÌ XONG, VÀ BẠN ĐÒI TỔNG GIÁ TRỊ BAO NHIÊU TIỀN".

tôi cho rằng "phải cắt nghĩa cho gọn" để còn giao ước mà làm với nhau.

Cấu tạo sai rồi thì không đạt LOD thấp nhất nào cả, gửi báo cáo cho làm lại đi thôi.
LOD sẽ thật là nhảm nhí lúc chuyên môn tệ hại, và lúc đó LOD nó sẽ thành sự chế nhạo tai tiếng.

Hoán đổi số vào hình đi chứ còn gì nữa?


Thứ Năm, 19 tháng 1, 2017

about "bim" - success & failure

- làm theo cách đó? "modeling"
- nó ra cái gì, sản phẩm gì? "model"
- cách quản lý nó thế nào thì ở phần "modeling" đã bao gồm rồi?
Bình luận:
Cách làm ư? nhiều quá luôn và không kiểm soát được, miễn bàn.
Sản phẩm ư? dễ bàn, và "tập trung gói gọn trong phạm vi" được và bàn được, cắt nghĩa được, giải thích được, chứng minh được, và đưa ra chất lượng sản phẩm yêu cầu được.

Hầu hết người Việt có tư tưởng chộp giật, chỉ muốn áp dụng công nghệ "làm cho nhanh xong", và họ không nghĩ đến "làm để cho nhanh lên nhưng chất lượng phải tốt hết sức có thể". Sản phẩm của họ không đạt chất lượng và gây thất vọng lớn với khách hàng, và họ hoài nghi vào công nghệ.

Changes to Autodesk Seek

Mail from Seek: Changes to Autodesk Seek



Autodesk Seek

The reason that we are contacting you today is to inform you that, on January 16, 2017, Autodesk transferred the operations of the Autodesk Seek business to BIMobjects. As part of this arrangement, BIMobjects will assume the operational responsibility for providing Autodesk Seek customers with high-quality building information modeling (BIM) content services on the BIMobject Cloud.
As a result of this change, the Seek extension for Revit plugin will no longer be available. If you want to continuing accessing content previously available on Autodesk Seek, you may download and install the BIMobject app for Revit.Note that you can continue to use the Autodesk Seek search panel from the Insert tab, as your search request will be automatically redirected to the search result on BIMobject.com!
BIMobject is an established provider of BIM files for the AEC market, a reseller of Autodesk Seek services since May 2016, a longtime Forge developer and a recent Autodesk Fusion customer. For several years, BIMobject has also provided plug-ins for AutoCAD and Revit, available free to customers through the Autodesk APP Store. With these qualifications and BIMobject’s desire to better serve its market and customers, BIMobject is a perfect fit to assume the responsibilities associated with the Autodesk Seek service and the Seek customer contracts.
If you have questions about the transition of Autodesk Seek, please visit the Autodesk Knowledge Network FAQ page here..
With best wishes for your continued success,
The Autodesk Seek Team


Please do not reply to this email. Replies to this email will not be responded to or read.
Autodesk and the Autodesk logo are registered trademarks or trademarks of Autodesk, Inc., and/or its subsidiaries and/or affiliates in the USA and/or other countries. All other brand names, product names, or trademarks belong to their respective holders. Autodesk reserves the right to alter product and services offerings, and specifications and pricing at any time without notice, and is not responsible for typographical or graphical errors that may appear in this document. 

Bình luận: "Một sự phát triển tốt, để người dùng không còn e ngại vể thư viện không đồng bộ và toàn cầu hóa" "Mong là sẽ được tốt như vậy" "Nhưng tôi thiếu tin tưởng" "Còn lâu"

Thứ Năm, 12 tháng 1, 2017

LOD350 - mockery

(LOD100 + LOD400 + LOD500) / 3 = LOD333.333333333333333333...~LOD350; Accept [Y/N]

IT^CE (CT - Construction Technology, CE - Construction Engineering)

  1. Tôi đang bị gò bó khi phải chấp nhận sự tồn tại của công nghệ?
  2. Tôi không thể làm được yêu cầu công việc hiện tại nếu không có nó, nhưng hình như tôi hoàn toàn phụ thuộc vào nó, tôi không muốn bị phụ thuộc, nhưng tôi không có nó tôi sẽ không có việc làm?
  3. Tôi thực sự không biết làm thế nào để loay hoay với nó, và chắc chắn tôi không thích công nghệ nó ảnh hưởng đến công việc của tôi?
  4. Dần dần, tôi nhận được ra rằng "chúng ta" phải nhận thức được những gì nó có thể làm, và nó có thể làm được.
  5. Trong thực tế, sẽ có nhiều cách làm khác nhau, mà nó thừa sức làm tốt hơn so với công việc của chúng ta. Nhưng tôi không dám nói ra điều đó đâu - sợ quê chết!

Thứ Tư, 11 tháng 1, 2017

Social BIM ... a stupid concept.

1. Everyone can see in BIM?
2. Everyone understands in BIM?
3. So, Who public BIM?
4. What is public of BIM?
5. Everyone interested in BIM?
6. Show me?

Thứ Ba, 10 tháng 1, 2017

Đánh giá "BIM" trong công ty của quý vị.

Trong khi vẫn còn rất nhiều doanh nghiệp không chịu theo công nghệ BIM, mặc dù nó đang trở thành phổ biến hơn và quan trọng hơn trong ngành xây dựng.
Các câu hỏi khảo sát như sau:
1. Vai trò cụ thể của từng người cán bộ trong công ty của bạn? trình độ của mỗi người thế nào? các nhân sự đó ảnh hưởng tốt hay tệ cho công ty?
2. Mức độ và kinh nghiệm thực hiện BIM hiện tại có là mong đợi của công ty?
3. Có người hỗ trợ nhân viên lao động tại chỗ trực tiếp? họ là cán bộ quản lý cao cấp?
4. Người lao động được đào tạo đúng nghề và kỹ năng sử dụng phần mềm?
5. Người lao động tuân theo đúng như đã đào tạo về nghề và kỹ năng sử dụng phần mềm?
6. Có làm ra quy trình bim nào? Có nghi nhận và thi hành nó?
7. Có làm ra tiêu chuẩn bim nào? Có thi hành theo tiêu chuẩn đó?
8. Có phân tích nào về đúng sai được và không được sau mỗi dự án hoàn thành?
9. Xác định được rằng: “làm thế nào để chữa cho rủi ro đã xảy ra”?
10. Phân tích xem mức độ chi tiết đó có phù hợp với dự án đó?
11. Có một bản ghi giấy về việc tổ chức dữ liệu và sản xuất mô hình?
12. Thiết lập được một hệ thống đánh giá chất lượng sản xuất mô hình?
13. Mỗi một dự án mới đều được cải thiện đúc kết từ dự án trước nó?
14. Mỗi dự án có nhiều hơn một cuộc họp BIM với tất cả các chuyên gia chủ chốt cho dự án đó?
15. Mỗi một dự án là có một bản kế hoạch thực hiện BIM riêng?
16. Có một cách nào đó để theo dõi tác động và sự tiến bộ của BIM trong công ty?
17. Nhìn rõ ra được chất lượng của mô hình và tài liệu xây dựng tốt hơn sau mỗi dự án hoàn thành?
18. Quả thực là làm cho tài liệu xây dựng của dự án tốt hơn hay tồi tệ hơn?
19. Rút cuộc, công ty áp dụng công nghệ BIM đạt được kết quả mong muốn?
Có nhiều cách để đạt kết quả tích cực, nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn đang cố gắng để có được tiếng tăm lừng lẫy khoác BIM để kiếm việc tốt và lợi tốt cho họ.
Cần một chế tài quản lý chất lượng sản phẩm và hiệu quả, năng lực sản xuất cũng như các vấn đề cơ bản nhất của BIM mang lại giá trị thực tế và giản dị.

Thứ Hai, 9 tháng 1, 2017

BIM - the expectation to disappoint

Những kỳ vọng thường mang đến thất vọng, chẳng hạn như:

  • Họ tự khoác lên vai mình một vai trò là người chịu trách nhiệm và thực hiện tất cả mọi việc trong mọi công việc của hàng nghìn người tham gia thực hiện công trình, và họ nghĩ mọi người đều phải biết sâu sắc về BIM như điều họ đã được đọc ở một tạp chí hay ho nào đó?
  • Họ thường nói rẳng; cho rằng: phải phức tạp như thế, phải như một hội đồng chính phủ phương tây nào nói như thế, phải như hoàng gia nước nọ làm BIM mới chuẩn?
  • Với họ, BIM phải là tập hợp tất cả các tập tin, tài liệu, công nghệ điện tử tích hợp, quy tụ về một nơi gọi là “Dữ liệu Trung tâm của Trung ương cao cấp”
  • Cứ dùng công nghệ này sẽ tiết kiệm tiền cho tất cả mọi người?
  • Mô hình của bên tư vấn thiết kế để phục vụ việc xây dựng, bên xây dựng chỉ việc lấy Mô hình đó và thi công.
  • Các tư vấn và nhà thầu chỉ việc sản xuất và khai thác dữ liệu ở IFC để lấy thông tin về cho mình và cung cấp thông tin đó cho bên liên quan? IFC là một dạng thức chuẩn để giao tiếp với nhau thành một mặc định giao tiếp chuẩn của tập tin?
  • Trong khi đó chủ đầu tư lại cần mô hình gốc được trực tiếp làm ra từ phần mềm sản xuất, để họ xem có khai thác được giá trị hữu ích nào từ mô hình của tư vấn?
  • Dữ liệu sẽ “khứ hồi” khi làm việc với nhau bằng tập tin IFC?